2016年中国LED照明行业**趋势
细分、专业将是企业生存和突围之道
照明是特点鲜明的行业,其产品应用于各行各业及家庭,其要求与工作环境、工作内容、人群、生活水平有着密不可分的关系。**30多年,我国多数行业形成了具有垄断优势的企业,前几位的企业销售额可占到全行业的70%~80%。同样起步于20世纪80年代的照明行业,较0大销售额企业也只有40多亿,**家企业的销售额占不到全行业的10%。有人提出,**家企业的销售额占到行业70%~80%是一个成熟的行业,反之则为不成熟行业。但不能一概而论,照明行业之所以出现这种状态是由产品特点所决定,个性化、定制化、特殊要求决定了相当多的照明产品不可能采取规模化的生产方式,它需要区别对待。因此,细分、专业为企业提供了生存空间。如何按需设计产品,做到专业;如何按环境提供设计方案,做到细分;如何按要求安装产品,做好服务。企业不求做大,但求专、细、深、好,追求高附加值。欧美许多有**历史的照明企业,太阳能路灯,也只有区区2~3亿欧元销售额,但在其所从事的领域鲜有对手。目前企业数量过多,太阳能路灯,从生产、销售到工程全行业产能过剩的现状下,活着较重要,根据企业自身特点,在细分领域做到专业,才是企业突围和生存之道。
太阳能路灯简介
电商化、O2O等热词近年来在太阳能照明行业里被炒得沸沸扬扬,众所周知,太阳能路灯生产厂家,O2O模式的实行需要太阳能路灯厂家将线上与线下**结合,至于能否结合恰当,20w太阳能路灯灯杆厂家,关键在于价格策略、产品规划、支付体验等方面的互相融合,真正做到产品落地。
另一方面,O2O模式能否带动线下的消费,则需要把握线上与线下商家、消费者之间的利益冲突,建立长效机制是必行之策。这还需要针对太阳能路灯厂商本身下功夫,做好路灯厂家资源的整合。因此要把O2O模式做好,并非一件简单的事。
一方面,太阳能路灯厂家在线下做渠道的推广或建设,成本投入虽然比在线上**出许多,但在产品质量、价格的透明度、商用及工程项目管控等方面更占优势。另一方面,O2O线上线下的模式尽管有利于买卖双方,但要建立这样的模式需要很庞大的系统与资金去支撑,没有一定综合实力的灯企是难以实现的。盲目地进入新型领域,只会让灯企、让产品陷入更多的危机与挑战中。